郭康璽：把職業(yè)當(dāng)成事業(yè) 把事業(yè)做成情懷
壯麗70年，是披荊斬棘、風(fēng)雨兼程的70年。新中國發(fā)展壯大所走過的每一步，都離不開非公有制經(jīng)濟以及廣大非公有制經(jīng)濟人士的凝心聚力、風(fēng)雨同舟。
在慶祝新中國成立70周年的光榮時刻，我們向全市民營企業(yè)家發(fā)出了征集和號召，收獲了許多不凡的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事，讓我們通過本專欄，共同感受賡續(xù)傳承的優(yōu)秀企業(yè)家精神，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭，攜手譜寫新時代中國夢的新篇章！
郭康璽
滬港國際咨詢集團董事長
我是恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，勤奮刻苦的求學(xué)生活使我沉淀了豐厚的專業(yè)積累。改革開放后，我從事社會審計事業(yè)，奮戰(zhàn)在市場經(jīng)濟的前沿，成立了滬港集團。我們在專業(yè)服務(wù)業(yè)中努力打造比肩“四大”的“上海品牌”。二十四年，櫛風(fēng)沐雨，變化的是腳下與時俱進的奮斗路，不變的是我們心中濃烈炙熱的家國情。
開天辟地創(chuàng)品牌 不忘初心有擔(dān)當(dāng)
我生于1956年的上海，看書是我最喜歡做的事情。18歲那年，高考恢復(fù)，我如愿考取了東北財經(jīng)大學(xué)。在大學(xué)里，我最喜歡的一本書就是《資本論》，從中受到的啟發(fā)不僅僅體現(xiàn)在大學(xué)時期發(fā)表的文章里面，就連以后在滬港集團的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，也能運用自如。
大學(xué)畢業(yè)后，我進入機關(guān)工作，但在1995年那一年，面對眾人不解和家人反對，我毅然決然地放棄機關(guān)工作投入到當(dāng)時中國剛剛起步的行業(yè)——專業(yè)咨詢服務(wù)業(yè)。那個時候，我沒資源、沒條件、沒項目，前途未知，但是看著國際上以“四大”為代表的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)在全球經(jīng)濟發(fā)展中的影響力，“要建設(shè)一家具有中國特質(zhì)，具備國際影響力的民族品牌專業(yè)服務(wù)機構(gòu)”成為我的初心和堅定的信念。
跟我一起從機關(guān)里出來的共有5個人，一群有為青年因共同的理想走到一起。我們租借了一間狹小的辦公室，騎著自行車挨家走訪政府機關(guān)和企業(yè)辦公室找項目。有的客戶一點也不認識，就一次次地跑，一次次被婉拒后依然不放棄。終于，我們4個月度就做到了產(chǎn)值一百萬元，這在當(dāng)時是不可思議的。分配獎金時，我把獎金都分配給大家，因為我一直認為夢想比金錢物質(zhì)更重要。
此后，我們滬港國際團隊在大家的努力奮斗下逐漸成為一家綜合性專業(yè)咨詢服務(wù)集團并于2016年在上海市中心的徐家匯地段購置了1.2萬平米的總部大樓。在成功實現(xiàn)多專業(yè)咨詢集團化以后，滬港已經(jīng)開始逐步探索國際化的發(fā)展，與英國皇家特許測量師協(xié)會結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，也是全球排名十二位的Kreston的中國主成員單位。
誠信做人壘碩果 堅守原則不動搖
我記得在工作之初的幾年，我在僅9平米的小房間中斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、與女兒共用一張小方桌。那個時候，我撰寫了《基本建設(shè)概預(yù)算審計知識》、《基本建設(shè)管理手冊》、《建筑工程造價審計》、《新時期投資與建設(shè)研究文集》等專業(yè)論著，25年以來，我出版的專業(yè)著作已經(jīng)超過三十本。雖然現(xiàn)在每天處理公司事務(wù)頭緒萬千，但是我仍然要擠出時間，在深夜保持三小時閱讀時間，每年撰寫3篇專業(yè)論文發(fā)表在專業(yè)雜志上。
身為上海市人大代表，我每年積極參政議政、獻言獻策，參加各類政府報告討論、認真履職提出各類人大建議累計上百條。我也積極創(chuàng)新，將咨詢行業(yè)融入上海“科創(chuàng)中心“建設(shè)和上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“高地”建設(shè)中去，互聯(lián)網(wǎng)+咨詢業(yè)務(wù)榮獲國家高新技術(shù)專項專利。我還組織團隊參與研究BIM課題，與軟件公司聯(lián)合開發(fā)工程咨詢專業(yè)軟件系統(tǒng)，為行業(yè)前進和發(fā)展推波助力。
在我心里，誠信是最重要的，滬港人都是不穿制服的經(jīng)濟警察。我記得多年前有個項目的材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、施工單位負責(zé)人集體來拜訪我，在資料里夾送20萬元現(xiàn)金，我當(dāng)場就嚴(yán)厲回絕。之后，我定下鐵規(guī)：審價人員不得與施工方單獨接觸，并制定“十不準(zhǔn)”規(guī)定。我明確要求，凡是項目牽涉的利益方，一律不在辦公室單獨接待。在我眼里，專業(yè)技能固然重要，人格人品的含金量更高，誠信做人是滬港基業(yè)長青的“壓艙石”。
關(guān)愛員工同筑夢 立德樹人當(dāng)大任
青年人是滬港的未來。在集團內(nèi)部，我牽頭啟動了“青年后備干部培養(yǎng)計劃”，并拿出我自己所有的獎金和稿費設(shè)立董事長基金用于年輕員工的培養(yǎng)。
滬港把人才作為支撐集團科學(xué)發(fā)展最為寶貴、最可持續(xù)和最具潛在優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源，堅持“又紅又專”的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，堅持人才優(yōu)先、資源聚焦、創(chuàng)新機制的人才工作指導(dǎo)方針，形成了以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向。滬港將黨建與時代要求、社會責(zé)任和企業(yè)命運緊密相連，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。如用“老三篇”精神引導(dǎo)“紅”與“?！?，積極塑造新時代的小雷鋒、小白求恩、小愚公。為拓展青年員工基層實踐鍛煉的舞臺，人才培養(yǎng) “三通道”，滬港對于人才的認定不唯學(xué)歷論、不唯資歷論、不唯背景論。目前，公司的中層干部、黨團干部中就有從90后提拔上來的。
給青年黨員講解共產(chǎn)黨歷史
我認為，做專業(yè)的人要有情懷，因為做專業(yè)很辛苦很枯燥，沒有情懷，很難堅持，也很難成功。我常和公司的年輕人說，做這個行業(yè)的人不能做著做著就成了個專業(yè)個體戶、小作坊，不能成為小市民的汪洋大海。做這個行業(yè)的人要有專業(yè)情懷和職業(yè)使命感，專業(yè)報國是咨詢?nèi)藨?yīng)該具備的情懷，只有這樣大家才能不為利益所誘，不為困難所退。
