金立礦：一步步打造自己的電梯工業(yè)美學
壯麗70年，是披荊斬棘、風雨兼程的70年。新中國發(fā)展壯大所走過的每一步，都離不開非公有制經(jīng)濟以及廣大非公有制經(jīng)濟人士的凝心聚力、風雨同舟。
在慶祝新中國成立70周年的光榮時刻，我們向全市民營企業(yè)家發(fā)出了征集和號召，收獲了許多不凡的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事，讓我們通過本專欄，共同感受賡續(xù)傳承的優(yōu)秀企業(yè)家精神，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭，攜手譜寫新時代中國夢的新篇章！
金立礦
上海華美電梯裝潢有限公司董事長
新中國成立70年以來，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下，中國經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)歷艱難探索和努力，“改革開放”的偉大創(chuàng)舉，激發(fā)了市場活力，民營經(jīng)濟從無到有，不斷壯大。我有幸成為民營企業(yè)中的一員，也想說一說我的故事。
創(chuàng)業(yè)，立根原在破巖中
1978年，我出生在溫州市永嘉縣一個普通的農(nóng)民家庭。時值十一屆三中全會召開，開啟了“解放思想，實事求是”的歷史新篇章。
9歲那年，我開始上學。為補貼家用，我的父母耕作之余會去幫忙挑沙子。有時候，我也跟著家人一起上山砍柴，再擔到城里去賣。我們需走十幾個小時的山路才能趕到城里，一擔100來斤的柴，也只能賣個三五毛錢。
從浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)后，因為學的是空調(diào)制冷專業(yè)，我被分配到食品廠冷庫工作，當過搬運工、送貨員、殺豬匠。少年時期挑柴的經(jīng)歷培養(yǎng)出我吃苦耐勞的精神和堅強的體魄，使我得以克服各種困難，度過重重難關(guān)。然而，“不安分”的性格驅(qū)使我去接觸更多的新知識、新事物。過了一段時間，我毅然辭職，開啟了職業(yè)轉(zhuǎn)型的人生歷程。
這次，在母校老師的介紹下，我獲得了一次寶貴的就業(yè)機會——到國際著名跨國公司東芝電梯有限公司工作。從此，我與電梯結(jié)下了不解之緣。那一年，我剛滿20歲。走進東芝電梯，我從搬運工做起，到電梯維修、調(diào)試、安裝和保養(yǎng)，直至負責溫州地區(qū)電梯的維護工作。
當年，國內(nèi)的電梯基本都是沒有裝潢的“裸機”。我琢磨著：既然居室需要裝潢，電梯為什么不能裝潢呢？于是，我開始接觸和自學電梯裝潢知識。
第一次實踐是為溫州的一臺電梯進行簡單的裝飾。這一次嘗試深受顧客好評，接下來就有許多家酒店都希望我給酒店的電梯進行設(shè)計裝潢。
就這樣，我接觸到了電梯裝飾行業(yè)，并發(fā)現(xiàn)了蘊藏在該行業(yè)中的巨大潛力。于是，我一頭扎進這個領(lǐng)域，賭上自己的一身熱血和汗水來拼搏。剛開始是一個人單干——自己接單，自己動手，自己銷售；后來是領(lǐng)著幾個徒弟一起做，從溫州一直做到上海。在積累了一定的經(jīng)驗并得到一些客戶的信任和支持后，2003年，我注冊了上海華美電梯裝潢有限公司，以高端的“藝術(shù)電梯”為定位。在華美電梯裝潢的發(fā)展基礎(chǔ)上，2008年選址上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)，成立了上海華美電梯裝飾有限公司，又于2016年創(chuàng)立了華美電梯工業(yè)美學設(shè)計研發(fā)中心。
華美電梯新廠區(qū)車間
藝術(shù)，蕙質(zhì)蘭心美韶容
電梯裝潢，把象征人類文明和智慧結(jié)晶的藝術(shù)元素糅入到了冰冷的電梯中。我認為，電梯裝飾已經(jīng)成為一種全球流行的趨勢。它代表著一種品位，是藝術(shù)的直接體現(xiàn)。
多年來，華美在設(shè)計上走的是一條定制服務(wù)的差異化路線。我們的產(chǎn)品是為客戶量身定做的。為此，華美除了經(jīng)常與專業(yè)的藝術(shù)設(shè)計公司密切合作之外，還組建了一支強大的設(shè)計團隊。人常說：“要想給別人一杯水，自己就要有一桶水”。面對五花八門的美學門類和藝術(shù)風格，面對客戶各不相同的觀點和要求，我通過潛心鉆研藝術(shù)理論和美學知識，并運用自己的想象力和審美觀，將平面設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計與裝置創(chuàng)作等有機融合，在裝飾設(shè)計和工藝上大膽創(chuàng)新。所以，華美的客戶常說，華美給他們帶來的往往是超出想象的驚喜。
匠心，手握靈珠常奮筆
習近平總書記指出，要弘揚工匠精神，精心打磨每一個零部件，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有打造更多的精品，塑造更多的中國品牌，中國經(jīng)濟發(fā)展才能進入質(zhì)量效益時代，中國制造業(yè)才能在做大做強中躋身世界前列。
工匠精神，這是華美從創(chuàng)業(yè)走向輝煌的深刻體會。長期以來，華美在質(zhì)量意識、工藝技術(shù)、品牌打造、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面堅持完美至上，杜絕平庸。公司通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證，同時將ERP管理融入日常工作中，形成“技術(shù)綜合開發(fā)、生產(chǎn)靈活應(yīng)變、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)區(qū)域化、服務(wù)系統(tǒng)一體化”的現(xiàn)代企業(yè)格局，創(chuàng)造多個領(lǐng)先的高端酒店、寫字樓精品之作。
感恩，寸草猶報三春暉
我相信，一個成功的企業(yè)家，必定是一個有社會責任感的人。責任意識折射到社會范疇，就是全身心地投入到公益事業(yè)當中。
除了上海華美電梯裝飾有限公司董事長，我還擔任松江區(qū)政協(xié)委員、松江區(qū)工業(yè)企業(yè)聯(lián)合會副會長、泖港鎮(zhèn)商會會長等諸多社會職務(wù)。在上級有關(guān)部門和泖港鎮(zhèn)黨委、政府的有力領(lǐng)導下，我積極組織泖港鎮(zhèn)商會會員活動，加強政治理論學習，全面提高廣大會員綜合素質(zhì)；充分發(fā)揮商會作為橋梁和紐帶的作用，當好黨委和政府的助手，增強為會員辦實事好事的能力，大力發(fā)展新會員，不斷壯大商會隊伍；同時，作為松江區(qū)政協(xié)委員，積極參政議政，發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督的作用。
我無時無刻不提醒自己，身為民營企業(yè)家，萬不能忘記回饋社會、造福一方。我時刻關(guān)注著希望工程，積極參與抗洪賑災(zāi)、扶貧幫困等社會公益事業(yè)。在2017年“泖港鎮(zhèn)首屆慈善公益募捐活動”中，我?guī)ь^捐資25萬善款。近十年間，我先后捐給紅十字會善款12萬元，用于慰問困難群眾慰問金16萬元。多年來累計在慈善事業(yè)上共投入120萬余元，有幸獲得2017年泖港鎮(zhèn)首屆慈善募捐活動“慈善之星”稱號以及2017年度第二屆“泖港榜樣”道德模范誠實守信榜樣獎。
如今，華美已由從一家小企業(yè)成功躋身國內(nèi)電梯行業(yè)的前列，與萬科、綠城、中梁、香港新鴻基、香港瑞安、龍湖、保利、遠洋等大型房產(chǎn)公司長期戰(zhàn)略合作，并與“日立”“迅達”“通力”“三菱”“奧的斯”“蒂森”“永大”等高端電梯品牌持續(xù)保持合作關(guān)系，每次在國際電梯展的亮相都驚艷全場，成了許多業(yè)內(nèi)人士參展的期待之一。揚帆起航的華美將致力于打造電梯美學，將電梯打造成有靈魂、可以與人交流的伙伴。
