奉賢區(qū)臺(tái)州商會(huì)組織會(huì)員企業(yè)赴藍(lán)科電氣開展研學(xué)精進(jìn)活動(dòng)
為構(gòu)建“相互學(xué)習(xí)、分享資源、互助共贏”的商會(huì)發(fā)展理念，幫助會(huì)員企業(yè)接觸到不同的企業(yè)文化、經(jīng)營模式和行業(yè)趨勢(shì)，近日，奉賢區(qū)臺(tái)州商會(huì)組織部分會(huì)員企業(yè)赴上海藍(lán)科電氣有限公司參觀學(xué)習(xí)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上的創(chuàng)新做法與可落地、可操作的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)藍(lán)科電氣總經(jīng)理陳杰作“數(shù)字化，助力中小企業(yè)的制造能力提升”主題演講。
陳杰從中小制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化變革展開。他表示，隨著中國社會(huì)的老齡化，制造業(yè)需要更加自動(dòng)化和高效，企業(yè)要重構(gòu)管理，而不是強(qiáng)化不精益的流程和系統(tǒng)。數(shù)字化管理不是“數(shù)據(jù)化”管理，是系統(tǒng)變革。他從推行精益、改善現(xiàn)場，用好ERP建立數(shù)字化基礎(chǔ)，數(shù)字化重構(gòu)流程和組織，快速迭代、持續(xù)改進(jìn)等方面介紹了藍(lán)科與員工利益緊密結(jié)合的變革之路。
隨后，陳杰帶領(lǐng)研學(xué)團(tuán)參觀藍(lán)科電氣的生產(chǎn)車間、控制中心、智能發(fā)貨區(qū)、質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)、倉庫、車間紙質(zhì)檔管理和數(shù)字化電子看板管理相結(jié)合等，這些精益求精的車間管理方式方法深深地吸引了大家的目光。
活動(dòng)還邀請(qǐng)了中國銀行、民泰銀行、稠州銀行代表作銀行產(chǎn)品介紹。
