牢記青年使命 履行社會責(zé)任
——記上海百榮建筑工程有限公司董事長余舟平
他是“上海市青年創(chuàng)業(yè)先鋒”和“五四青年獎?wù)隆鲍@得者。他擅長運(yùn)用創(chuàng)造性方法解決問題，喜歡挑戰(zhàn)并勇于承擔(dān)。他有一句座佑銘：“三年里你做了什么，決定三年后你能收獲什么。”他就是上海百榮建筑工程有限公司董事長余舟平。他創(chuàng)立的百榮企業(yè)，從一家從事房屋建筑工程施工的中小型公司迅速發(fā)展成今天集房產(chǎn)建筑、餐飲娛樂、數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)于一體的多元化集團(tuán)企業(yè)，擁有員工1000余人，吸納大學(xué)生56名，安置失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力936名，擁有國家級、市級專利10多項(xiàng)，2011年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億多元，繳納利稅1千多萬。余舟平認(rèn)為，自己在事業(yè)上的成功始終靠一個堅(jiān)定的信念：堅(jiān)持以誠信打造企業(yè)品牌，以專注錘煉企業(yè)品質(zhì)，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，以卓越傳承企業(yè)未來。
默默積累 一步一步打好基礎(chǔ)
2000年大學(xué)畢業(yè)后，余舟平踏上了工作崗位，供職于浙江舜杰建筑集團(tuán)股份有限公司。在舜杰建筑公司，他從基層做起，先后擔(dān)任預(yù)算員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量科長、公司經(jīng)理等職務(wù)，期間積累了豐富的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)開拓方法，并完成了創(chuàng)業(yè)資金的原始積累。2006年5月，他創(chuàng)建上海百榮建筑工程有限公司并出任董事長。其后因業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要百榮建筑公司參與2007年對上海鑫楓建筑工程有限公司的收購。鑫楓建筑后改組為舜元建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，余舟平出任董事兼副總經(jīng)理，主管公司業(yè)務(wù)開拓和工程管理。
在發(fā)展建筑主業(yè)的同時(shí)，余舟平不忘投資多元化創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)立了上海銘仁茶館（置業(yè)投資）、深圳市康樂數(shù)碼科技有限公司、上海百榮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳圣天元科技有限公司及上海百榮軟件開發(fā)有限公司等。
孜孜不倦 執(zhí)著追求事業(yè)發(fā)展
百榮建筑成立初期，余舟平的精力主要放在企業(yè)資源整合上，從原先房屋建筑工程施工總承包三級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包三級，發(fā)展成如今擁有參股一家房屋建筑工程施工總承包一級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包一級、市政公用工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程二級、機(jī)電安裝工程二級、消防設(shè)施工程二級、建筑智能化工程三級、機(jī)電設(shè)備安裝工程三級的建筑公司。在企業(yè)自身資源整合得到提升后，他便把主要精力都放在公司的發(fā)展壯大上。在對市場的努力開拓下，公司的經(jīng)營狀況取得了長足發(fā)展，年產(chǎn)值和營業(yè)額屢創(chuàng)新高，2011年更是達(dá)到了5億多元。近年來公司把“立足上海，面向全國”作為新一輪發(fā)展舉措，著力開拓全國建筑市場。
在開拓市場、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，余舟平嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控和加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，因?yàn)樗钪踩a(chǎn)和工程質(zhì)量對企業(yè)、對員工、對客戶以及對社會的重要意義。他負(fù)責(zé)的“浦江映象苑1#樓”、“企業(yè)發(fā)展大廈B樓”、“黃浦區(qū)第一中心小學(xué)遷建項(xiàng)目”、“同濟(jì)逸仙大廈”等項(xiàng)目，多次獲得上海市建設(shè)工程“白玉蘭”獎、上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎等榮譽(yù)。企業(yè)也先后榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“上海市建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“上海市用戶滿意施工企業(yè)”、“上海市建筑施工安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
隨著百榮企業(yè)的發(fā)展，余舟平越來越意識到企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新的重要性。在他的提議與主導(dǎo)下，公司在2010年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，將經(jīng)營部、辦公室，改設(shè)為市場部、行政部、人力資源部；同時(shí)，增設(shè)了“三個中心”，即招投標(biāo)中心、風(fēng)險(xiǎn)控制中心、技術(shù)研發(fā)中心。此舉降低了公司成本風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行貫徹力，極大地提高了工作效率，使公司的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和實(shí)效化。
積極進(jìn)取 專業(yè)技術(shù)精益求精
多年的行業(yè)工作經(jīng)歷，使余舟平深諳“只有過硬的業(yè)務(wù)和技術(shù)才能使自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保持先進(jìn)”的道理。因此，盡管工作非常繁忙，他依然不忘學(xué)習(xí)專業(yè)技能和提高自身綜合素質(zhì)。他積極參加國家一級建造師、國家注冊造價(jià)師及高級工程師課程的學(xué)習(xí)，并先后考取國家一級建造師資格證書、國家注冊造價(jià)師資格證書，取得高級工程師職稱，被上海市建交委聘為建設(shè)工程評標(biāo)委員會市級專家，被上海市民營經(jīng)濟(jì)研究會推選為理事。此外，他還結(jié)合工程實(shí)踐，撰寫發(fā)表了《屋面和樓地面工程滲漏的產(chǎn)生和防治》、《工程質(zhì)量問題原因剖析及對策》、《樓面裂縫原因及防治》、《信息化建設(shè)在百榮建筑企業(yè)成本控制中的實(shí)施研究》等學(xué)術(shù)論文。為了能夠全面、系統(tǒng)地?fù)挝障冗M(jìn)的企業(yè)管理理念，他還考取了東華大學(xué)的MBA（工商管理碩士），并于2009年6月取得相應(yīng)的學(xué)歷和學(xué)位。此外，他還積極參加市委黨校和市委組織部聯(lián)合主辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部和市委工商聯(lián)協(xié)辦的“兩新”組織高層次人才民營企業(yè)家研修班，提升政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)。
服務(wù)社會 履行當(dāng)代青年使命
作為一名當(dāng)代青年，在追求事業(yè)成功的同時(shí)，余舟平在思想上也積極要求上進(jìn)。他于2006年6月加入九三學(xué)社；2009年加入虹口區(qū)商會，先后擔(dān)任委員、執(zhí)委、常委；2012年被選為上海市工商聯(lián)（商會）代表兼監(jiān)票人。2009年，余舟平成為虹口區(qū)青年聯(lián)合會委員、青年企業(yè)家協(xié)會會員，并先后被推選為區(qū)青企協(xié)理事、區(qū)青聯(lián)副秘書長、上海市青聯(lián)委員。2011年當(dāng)選虹口區(qū)政協(xié)委員。此外，他還擔(dān)任上海浙江商會委員、區(qū)政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查員、法院和房管局、工商行政管理局特邀監(jiān)督員，并于2012年榮獲“上海市青年創(chuàng)業(yè)先鋒”和“上海市五四青年獎?wù)隆薄?/p>
余舟平常說，一個企業(yè)的存在，絕對不能以賺錢為唯一目標(biāo)。除了賺錢之外，企業(yè)還應(yīng)該服務(wù)社會、創(chuàng)造價(jià)值、提供就業(yè)機(jī)會。一名成功的企業(yè)家，反哺社會的意識非常重要。因?yàn)槠髽I(yè)所取得的成就，也離不開社會大環(huán)境的培育，離不開社會方方面面的支持。因此，他特別熱心社會公益事業(yè)，積極參與各項(xiàng)社會公益活動。在他的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，他參股的舜元公司在2007-2010年共拿出100萬元，作為浙江上虞中學(xué)獎學(xué)金，關(guān)心和扶持家鄉(xiāng)上虞的教育事業(yè)。2011年，他當(dāng)選為虹口區(qū)光彩事業(yè)促進(jìn)會理事，出資5萬元開展扶貧結(jié)對活動。2011年，作為虹口青聯(lián)副秘書長，余舟平拿出5萬元贊助虹口參加“BBOY全國街舞大賽”，為提升虹口文化品牌助一臂之力。同年7月，他遠(yuǎn)赴青海果洛州看望并資助當(dāng)?shù)氐呢毨Т髮W(xué)生，送上自己和公司的一份心意。
多年來，余舟平堅(jiān)持以這些社會職位為依托，不斷完善提高自己，充分利用自己的專業(yè)技能和才華，積極投身各種社會公益事業(yè)和社會服務(wù)活動，以個人綿薄之力，為社會繁榮和國家富強(qiáng)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（虹口區(qū)工商聯(lián)、上海百榮建筑工程有限公司）
