重塑集團(tuán)多措并舉，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
5月9日，在嚴(yán)格遵循上海市經(jīng)信委發(fā)布的《上海市工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指引（第二版）》的最新要求，配合市、區(qū)、街道各級(jí)防疫管理規(guī)定的充分準(zhǔn)備下，江橋鎮(zhèn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位重塑集團(tuán)第一期復(fù)工人員通過(guò)閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)，順利抵達(dá)公司總部，通過(guò)5天的靜默期管理后，他們已重返急需支援的研發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)、物流等一線崗位。
“返崗順利，我們隨時(shí)待命”
5月9日上午，重塑集團(tuán)EHS辦公室梁登峰提著早已經(jīng)準(zhǔn)備好的行李箱與家人告別，手持復(fù)工電子通行證和48小時(shí)核酸陰性證明，在居委會(huì)簽好字后走出小區(qū)，等待公司負(fù)責(zé)接送復(fù)工人員的專車，“終于可以回公司了，現(xiàn)在的心情，就像正在迎接開(kāi)學(xué)的學(xué)生……”
持有通行證的專車，先后前往奉賢、松江、嘉定安亭、封浜、江橋，在陸續(xù)接到重塑集團(tuán)返崗員工后，專車一路無(wú)阻地順利抵達(dá)公司總部。
下車后，所有人員及攜帶物品接受第一輪消毒，現(xiàn)場(chǎng)抗原檢測(cè)陰性，在掃描場(chǎng)所碼后，復(fù)工人員步入了分別近2個(gè)月的公司。進(jìn)門后隨即開(kāi)始第二輪的人員、物品消毒，更換口罩后，在園區(qū)防疫工作人員指引下，復(fù)工人員陸續(xù)進(jìn)入位于一樓的靜默區(qū)，按照公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作組的安排，入住不同會(huì)議室改造的“起居室”，開(kāi)始了為期5天的靜默隔離。
“靜默期，我們與原有的駐廠員工活動(dòng)空間是隔離開(kāi)的，不交叉。公司配備的生活物資十分齊全，每天的餐食也是先送到門口的緩存放置區(qū)，等配送人員離開(kāi)，我們?cè)偃ト∮茫瑖?yán)格落實(shí)無(wú)接觸交接。公司還改造了洗手間水管，方便我們洗澡?！痹囼?yàn)認(rèn)證部的李俊表示，靜默期大家依然是居家辦公的狀態(tài)，雖然辦公區(qū)的生活條件不比家里完善，但大伙都非常滿足，迫不及待地想要返回一線崗位。
5月14日，剛結(jié)束靜默期的產(chǎn)品工程部李斌表示，很多同事從4月份就開(kāi)始準(zhǔn)備返崗復(fù)工，居家辦公的同時(shí)，處于隨時(shí)待命的狀態(tài)，“目前積壓了不少需要現(xiàn)場(chǎng)完成的工作亟待處理，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)和社會(huì)面逐步解封，接下來(lái)幾個(gè)月，我們已經(jīng)做好為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而全力以赴、長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備?！?/span>
“保障安全生產(chǎn)，防疫管理寧繁勿簡(jiǎn)”
為了積極應(yīng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段的疫情防范，給員工創(chuàng)造一個(gè)健康安全的工作環(huán)境，重塑集團(tuán)在原先疫情防控工作組的基礎(chǔ)上成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作組，由駐守在園區(qū)的重塑集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁林琦擔(dān)任組長(zhǎng)。工作組以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速?zèng)Q策和解決問(wèn)題為目標(biāo)，有序開(kāi)展信息管理、行政管理、廠務(wù)管理、安全保障、員工關(guān)懷等各項(xiàng)防疫工作，明確落實(shí)主體責(zé)任。
在具體落實(shí)方面，公司從復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備、員工返崗、封閉管理、應(yīng)急處置等多個(gè)維度制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控管理方案。復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備方面，對(duì)人員摸排、返崗?fù)ㄇ?、?fù)工排產(chǎn)、安全生產(chǎn)、物資運(yùn)輸?shù)茸隽顺浞挚剂亢桶才?；員工返崗流程方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上海市復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員返崗各項(xiàng)要求；在返崗后的封閉管理過(guò)程中，則細(xì)化到信息登記、住宿隔離、個(gè)體防護(hù)、餐飲管理、消殺管理、核酸抗原檢測(cè)、物資管理、廢棄物處置等多個(gè)環(huán)節(jié)；應(yīng)急處置方面，則從定期信息上報(bào)、核酸檢測(cè)異常應(yīng)急反應(yīng)、隨訪流調(diào)、消殺要求、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面制定了管理細(xì)則。
封控期間，由于駐廠人員有限，安全管理的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)增加，近80名駐廠員工表現(xiàn)出比日常更強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，堅(jiān)持寧繁勿簡(jiǎn)，發(fā)揮出強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
從3月中旬就駐廠的電堆事業(yè)部彭浩恒表示，封閉運(yùn)行期間，各個(gè)事業(yè)部會(huì)組織每周的聯(lián)合巡查，居家辦公的同事們可以通過(guò)移動(dòng)的攝像頭與駐廠員工一起巡查現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行和安全管理情況，逐一排查隱患點(diǎn)。
“在人員有限的條件下，確保安全并保障研發(fā)、生產(chǎn)順利推進(jìn)，對(duì)我們的安全管理工作提出了更高的要求，因此我們時(shí)刻保持著警惕?！迸砗坪阏f(shuō)道，公司于近日獲得了由TüV萊茵針對(duì)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證審核，成為國(guó)內(nèi)首家通過(guò)TüV萊茵三體系認(rèn)證的氫燃料電池企業(yè)，“得到權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可是鼓勵(lì)也是更強(qiáng)的動(dòng)力，無(wú)論在日常還是特殊時(shí)期，我們都應(yīng)該保持高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量和安全管理水平?！?/span>
“不分彼此，有困難大家一起頂上”
“我是這批返崗人員中負(fù)責(zé)物流工作的，之前只能在家遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)，現(xiàn)在返崗靜默期已結(jié)束，我可以全力投入備料，給研發(fā)和生產(chǎn)部門更多支持了?！蔽锪鞑款櫪妆硎尽?/span>
隨著更多復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工在總部園區(qū)集結(jié)，以及物料供應(yīng)問(wèn)題的逐漸改善，進(jìn)一步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)斗沖鋒號(hào)再一次拉響：駐守公司總部的工程師們快馬加鞭地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
“這段時(shí)間大家為了保障項(xiàng)目能夠持續(xù)推進(jìn)而加倍努力，事情不分彼此，有困難大家一起頂，這一點(diǎn)支持著我們共同解決了一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題。”系統(tǒng)事業(yè)部楊碩談道。
與此同時(shí)，位于上海的華東區(qū)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)也在克服無(wú)法開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)維保工作的難題，千方百計(jì)加強(qiáng)與車輛運(yùn)營(yíng)公司的主動(dòng)緊密溝通，通過(guò)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控保障車輛正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)客戶反饋問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的遠(yuǎn)程及時(shí)響應(yīng)和解答。華東區(qū)售后服務(wù)部林祖貌表示：“對(duì)客戶的反饋和需求，我們做到了確保3-5分鐘內(nèi)及時(shí)響應(yīng)，15分鐘內(nèi)根據(jù)車輛的基本情況給出初步的處理方案，基于處理方案主動(dòng)跟客戶對(duì)接做進(jìn)一步溝通。雖然我們的人不能隨意流動(dòng)，但具備通行證的車輛可以過(guò)來(lái)，我們可以嘗試做一些就近的維保工作，來(lái)保障車輛的正常利用率。在政府防疫政策允許的前提下，我們通過(guò)各種辦法去了解、去溝通、去嘗試，爭(zhēng)取能夠把客戶服務(wù)工作一點(diǎn)點(diǎn)往前推進(jìn)?！?/span>
在林祖貌和華東區(qū)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)同事們的“保駕護(hù)航”下，近期搭載重塑科技燃料電池系統(tǒng)的30輛物流車順利完成了上海部分社區(qū)保供物資的配送工作。
重塑集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，離不開(kāi)所有駐守、居家以及出差在外員工們的樂(lè)觀積極、充分協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)、靈活機(jī)動(dòng)和堅(jiān)持目標(biāo)不妥協(xié)的決心。
結(jié)合公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際需求，重塑集團(tuán)正在分期分批地向政府相關(guān)部門提出符合防疫管理放行要求員工的復(fù)工申請(qǐng)，隸屬于集團(tuán)總部、系統(tǒng)事業(yè)部、電堆事業(yè)部、電力電子事業(yè)部的數(shù)十名員工有望近期陸續(xù)獲批返崗，從而減輕現(xiàn)有駐廠人員的工作負(fù)荷，推動(dòng)各項(xiàng)目運(yùn)行效率不斷提升。
“互相扶持的我們，溫暖在接力”
從辦公區(qū)域的防控防護(hù)措施到駐守員工后勤保障安排，從線上辦公流程的啟動(dòng)到健身課程、心理咨詢輔導(dǎo)課程的開(kāi)展，從員工疫情福利到員工生活物資遞送，重塑集團(tuán)在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，堅(jiān)定地肩負(fù)起企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。無(wú)論是駐守崗位還是居家辦公，公司全體員工都在用自己的努力和堅(jiān)持，推動(dòng)工作項(xiàng)目高質(zhì)量交付的同時(shí)，竭盡所能地互相扶持，溫暖彼此。
疫情期間，公司特別為駐廠員工準(zhǔn)備了理發(fā)器，幾位有理發(fā)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的員工主動(dòng)擔(dān)任起了“Tony老師”，給同事們精心修剪頭發(fā)，幫助大家保持了良好的精神面貌。公司還貼心地為駐守員工訂購(gòu)了生日蛋糕，伙伴們?cè)谝黄疬^(guò)了一個(gè)難忘的生日。
與電堆事業(yè)部工程師們同時(shí)駐守在園區(qū)的，還有來(lái)自山東的4名供應(yīng)商伙伴，封控期間他們與重塑集團(tuán)員工們配合工作、相處融洽，并得到了公司細(xì)致的照顧，供應(yīng)商公司方面也想辦法送來(lái)了一批生活物資表達(dá)感謝與慰問(wèn)。
居家辦公的員工們，除了每天線上交流工作動(dòng)態(tài)，也不時(shí)地分享團(tuán)購(gòu)信息、交流美食心得、探討帶娃經(jīng)驗(yàn)……疫情并沒(méi)有打消大家的工作生活熱情，反而激發(fā)出了更多的智慧和巧思。
返崗前的李斌，除了完成居家辦公任務(wù)，還一直在社區(qū)做志愿者，幫助協(xié)調(diào)保供物資的分發(fā)，“最多的時(shí)候，我們四個(gè)志愿者卸了40多噸蔬菜，然后打包分發(fā)給社區(qū)的居民。封控久了難免容易情緒浮躁，但公司一直有給到各方面的關(guān)懷，我們的心理狀態(tài)也逐漸調(diào)節(jié)得很好了?！?/span>
在彭浩恒看來(lái)，駐守的這段經(jīng)歷很特殊也很寶貴，“封控限制了我們的自由，但也給了駐守員工一起吃、一起睡、一起工作的全天候陪伴交流的難忘體驗(yàn)，大家一起苦中作樂(lè)、互相扶持的人情味非常濃郁，疫情終會(huì)好轉(zhuǎn)，我們已經(jīng)往前跨出了一大步?！?/span>
