上海詠?zhàn)藭r(shí)裝：新冠肺炎疫情下危中尋機(jī)、化危為機(jī)，抓住彎道超車最佳時(shí)機(jī)
2020年注定是一個(gè)不平凡的年份，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷全球。上海詠?zhàn)藭r(shí)裝有限公司是一家設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售女性內(nèi)衣內(nèi)褲的民營(yíng)企業(yè)，在這場(chǎng)疫情中生產(chǎn)和銷售都受到了沉重打擊。1月29日接到多家知名品牌客戶通知，要求公司停止大部分生產(chǎn)訂單，已交貨的貨款要延遲兩個(gè)月后兌付，公司上半年百分之十九的生產(chǎn)停單、停產(chǎn)。面對(duì)困難，詠?zhàn)藭r(shí)裝迅速行動(dòng)，堅(jiān)持一手抓防疫防控，一手抓生產(chǎn)復(fù)工，抓住了彎道超車的最佳時(shí)機(jī)，努力做到“兩手抓、兩手硬、兩手贏”。
從嚴(yán)從實(shí)抓防疫。詠?zhàn)藭r(shí)裝第一時(shí)間成立防疫防控復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)指揮部，下設(shè)三個(gè)工作小組，由測(cè)溫統(tǒng)計(jì)組、管理工作組、后勤保障組組成，春節(jié)前就購(gòu)買了測(cè)溫槍，測(cè)溫表、消毒液、消毒手套、消毒眼鏡、口罩等大量的防疫物資，復(fù)工前詳細(xì)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員的基本流動(dòng)情況，制定了嚴(yán)格的員工復(fù)工上崗消毒程序，真正做到了從思想上、組織上、物質(zhì)上高度重視防疫工作。2月10日復(fù)工第一天，要求每位復(fù)工的員工從進(jìn)廠門開始測(cè)溫、信息登記、洗手、戴口罩、進(jìn)消毒通道消毒后才能進(jìn)車間，上崗時(shí)保持工作間距，工作交流采用微信、視頻方式，吃飯采取分批站立分隔模式。公司自復(fù)工以來(lái)一直保持著健康良好的生產(chǎn)和生活秩序。
乘勢(shì)而為重創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。詠?zhàn)藭r(shí)裝從2009年成立以來(lái)，一直堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為公司發(fā)展的宗旨，公司科研中心工作人員比例保持在18%左右，研發(fā)經(jīng)費(fèi)逐年提高，企業(yè)的各項(xiàng)專利逐年增加，目前公司已取得各項(xiàng)專利130多項(xiàng)。并且善于不斷持續(xù)把各項(xiàng)專利轉(zhuǎn)化成適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品，及時(shí)推給國(guó)內(nèi)外知名品牌公司投放市場(chǎng)。此次疫情期間，公司正是憑借了長(zhǎng)期積累的新技術(shù)、新產(chǎn)品快速投放市場(chǎng)，才取得了逆勢(shì)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。
化危為機(jī)促調(diào)整。民營(yíng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要針對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)去尋找商機(jī)，化危為機(jī)。疫情爆發(fā)后，公司立即調(diào)整生產(chǎn)和銷售布局。一是公司決定生產(chǎn)口罩，在市、區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，公司在18天內(nèi)完成審批、采購(gòu)設(shè)備和原材料、培訓(xùn)員工上崗到生產(chǎn)出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的KN95口罩。這不僅彌補(bǔ)了公司復(fù)工時(shí)生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足的燃眉之急，而且及時(shí)緩解了市場(chǎng)防疫物資緊缺的困境，還積極履行社會(huì)責(zé)任捐獻(xiàn)口罩給防疫工作人員。二是主動(dòng)聯(lián)系線上品牌公司，及時(shí)推出公司新產(chǎn)品。充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，積極配合新品牌公司通過(guò)直播、聯(lián)播、主播等方式銷售，取得了驚人的效果，使公司的生產(chǎn)和銷售實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng)，達(dá)到了公司歷史最高水平。今年上半年公司銷售增長(zhǎng)65.9%，稅收增長(zhǎng)57.1%。公司堅(jiān)持“兩手抓”，采用積極主動(dòng)、創(chuàng)新變革、抓住機(jī)遇、逆勢(shì)奮發(fā)的方式抵消了疫情給公司帶來(lái)的負(fù)面影響，走出了一條危機(jī)下民營(yíng)企業(yè)彎道超車的陽(yáng)光之路。
凝心聚力穩(wěn)發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展不能盲目追求高、大、上的道路，不能急功近利妄想一夜暴富，而是要腳踏實(shí)地穩(wěn)步發(fā)展。俗話說(shuō)的好“尺有所長(zhǎng)、寸有所短”。民營(yíng)企業(yè)要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)的長(zhǎng)處，才能一步一步地穩(wěn)步推進(jìn)和壯大。公司從成立之初，就定下一個(gè)規(guī)定：在內(nèi)衣行業(yè)內(nèi)“不求做的高，只求做的深”。只有把每款新產(chǎn)品做好了、做精了，才能拉動(dòng)市場(chǎng)客戶的擴(kuò)大和消費(fèi)者的青睞。公司某產(chǎn)品從第一單3000件開始投入市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)翻單到160萬(wàn)件以上，歷時(shí)七年市場(chǎng)銷售至今還在翻單生產(chǎn)。詠?zhàn)藭r(shí)裝通過(guò)成熟一款新產(chǎn)品推出一款，穩(wěn)固市場(chǎng)后再推出一款新產(chǎn)品的方式，層出不窮地推出新產(chǎn)品，保證了公司生產(chǎn)和銷售逐年擴(kuò)大，使公司的發(fā)展一步一個(gè)腳印，企業(yè)的利稅每年保持了持續(xù)增長(zhǎng)，從而增強(qiáng)了民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的信心。
